När du vill ha externt bollplank, löpande stöttning eller tydlig punktinsats.
Rådgivning och projekt
När ni behöver en punktinsats med en erfaren extern rådgivare, ett löpande stöd i ert affärsutvecklingsarbete eller någon som håller ihop ett marknadsprojekt från start till mål – då är vi där.
Vi har jobbat med såväl innovativa startups som några av världens största företag. Du kan anlita oss med en pott av timmar, på löpande retainers eller för helhetsprojekt där vi tar fullt ansvar.
Tidigare projekt är exempelvis rådgivning vid utveckling av nya tjänster, lansering av nytt B2B erbjudande, research och affärsutveckling för nya erbjudanden, skapande av nya utvecklingsprogram för HR och konferenser med fokus på ledarskap och arbetsliv.
Vi skräddarsyr projekten och tar in extra kapacitet från vårt nätverk vid behov.
Hur kan vi hjälpa dig?
Några av våra projekt
Affärsutveckling av framtidens kontor för
stort fastighetsbolag
Vi jobbade under 12 månader med att analysera, förutse, affärsutveckla och paketera scenarier för morgondagens kontorserbjudande i spåret av både pandemin och rådande megatrender. I uppdraget agerade vi både sakkunnig strateg och operativ projektledare i affärsutvecklingsteamet. Inom ramen för uppdraget skapades bland annat en kunskapsarena för samverkan och utbyte med företagsledare och HR-chefer i näringslivet, insikter, innehåll och koncept samt ett helt nytt magasin om framtidens arbetsliv och arbetsplats. Resultatet var färdiga scenarier och erbjudanden redo att pilottesta med kunder.
Lansering av Ahums B2B erbjudande för mental hälsa
Vi jobbade löpande under 8 månader med att stötta lanseringen av mentala hälsoföretaget Ahums nya erbjudande mot arbetsgivare. Ahum anlitade oss redan i slutsteget av paketeringen av erbjudandet och vi jobbade nära VD och det interna sälj- och marknadsteamet för att utveckla och genomföra marknadsaktiviteter.
I uppdraget tog vi fram en thought leadership plan och genomförde bland annat rundabordssamtal, events, undersökningar ihop med extern PR byrå och satte upp strategiska kundmöten. Inom ramen för uppdraget identifierade vi också en mängd actions som Ahum även efter uppdraget kunde fortsätta att genomföra.
Resultatet blev ökad synlighet, kännedom och vunna affärer.
Utvecklingsprogram för
The L’Oréal Groups globala
HR-ledning
Vi skapade ett tre dagar långt HR-chefsprogram i Stockholm och Köpenhamn för för L’Oréals globala HR-ledning. Syftet var att stötta deras arbete med L’Oréalkoncernens People Vision & Strategy 2030. Programmet och konceptet The Nordic Way presenterade det bästa av nordiskt ledarskap, kultur, arbetssätt och innovation ihop med några av de mest progressiva talarna och företagen i regionen. Resultatet blev en omfattande kunskapsinhämtning som gick direkt in i kundens slutgiltiga visions- och strategiformuleringar för 2030.
Kontakta oss
Behöver du tillfällig expertis, en löpande rådgivare eller skapa ett större projekt? Hör av dig så hittar vi ett upplägg som passar.